管理職マネジメント基礎講座

管理職マネジメント基礎講座とは…

本講座の特徴

研修開講日程

	日程 10:00～16:30	タイトル	内容
第1回	8月21日（木）	管理職基礎	・管理職の心構え ・マネジメント業務の基礎 ・チームビジョンの作成
第2回	9月4日（木）	業務マネジメント	・目標に対してタスクの振り分け方 ・ガントチャートび作り方 ・マネジメントサイクルを継続するポイント
第3回	9月18日（木）	人材マネジメント	・チーム運営と動機付け・育成のポイント ・メンバーの目指す姿を支援する ・相互にアイディアを共有し実践する方法
第4回	10月2日（木）	部下コミュニケーション	・部下との距離を縮めるコミュニケーション ・部下の考えや想いを引き出す方法 ・部下が納得できる伝え方

担当講師：社会保険労務士 中村秀和

実施要項

対象者	管理職、時期管理職候補
期間	8月21日（木）～10月2日（木）（全5回）
会場	エル大阪 5F 501号室 アクセスはこちら
定員	10名
受講料　※1	①１名様申し込みの場合 180,000円/人（税別） ②２名以上申し込みの場合 180,000円/人（税別）　→　160,000円/人（税別）

※1　全4日間の受講料となります。受講料はお振込みになります。 途中、欠席の日程がございましても一部返却は致しかねます。

お申込要領

申込方法	以下のお申し込みフォームより、お申込下さい。 先着順となりますのでお早めにお申込下さい。
申込締切	令和7年8月14日（木）
お問合せ・お申込先	社会保険労務士法人ココフル 〒540-0021 大阪市中央区大手通3-1-2　エスリードビル大手通9F TEL:06-6920-3232 FAX:06-6920-3377 担当：中村

受講生の声

受講生の声を一部ご紹介いたします。

• 管理職に求められる役割やスタンスがよく理解できました。
• チームビジョンが描けてよかった。管理職として良いスタートを切れそうです。
• いつも自分で効率が悪い業務の頼み方をしているなと自覚がありましたが、理由が理解できました。
• 業務マネジメントはプレーヤーからの延長で行えましたが、部下のマネジメントを体系的に学んだことがなかったので、とてもいい機会となりました。
• 自分のチームメンバーのビジョンや価値観を全く把握できていないことにこの研修で気がつき、いい意味で危機感を持つことができました。
• 研修を受けて自分が部下の事を何も知らないということに気づき愕然としました。

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