実践型リーダーシップ研修

実践型リーダーシップ研修とは…

研修の特徴

研修開講日程

	日程 10:00～17:00	タイトル	主な項目
第1回	10月3日（金）	①「聴く」スキル ②「質問する」スキル	体で聞聴く/表情で聴く/口で聴く/オウム返し/ ミラーリング拡大質問/肯定質問/資源質問/ 掘り下げ質問/方向転換質問
第2回	10月17日（金）	③「褒める」スキル ④「叱る」スキル	事実を褒める/「I」メッセージで褒める/ プロセスを褒める/小さな事でも褒める/ 肯定語で褒める言い分を聞きながら叱る/ 理由を明確にして叱る/一つの事だけを叱る/ 小さな事でも叱る/人格を否定せずに叱る
第3回	10月31日（金）	⑤「伝える」スキル ⑥「指示を出す」スキル	結論から始める・ナンバリングする/ お客様のポジションで伝える/聞き手の言葉・体験/ エピソード/PNP法組織のビジョンと関連づける/ 結果をフィードバックする/理解度をチェックする/ 部下のメリットと関連付ける/タイムリーに指示を出す
第4回	11月14日（金）	⑦「報告を受ける」スキル ⑧「会議する」スキル	上司が報告する/部下の主観と事実とを分ける/ 報告を受ける・要点を決めておく/根気強く最後まで聴く/ 結論から報告を受ける全体の意見を促す/グループ化 / 検討内容の可視化/視点を変える/優先順位を明確化
第5回	11月28日（金）	⑨グループファシリテーション	会議の場を作る/ グループにおけるコミュニケーション/議論をリードする/ 問題解決・合意形成のスキル

担当講師：中村秀和

実施要項

対象者	リーダー、次期リーダー候補
期間	10月3日（金）～11月28日（金）（全5回）
会場	エル大阪 6F 604号室 アクセスはこちら
定員	10名
受講料　※1	①１名様申し込みの場合 180,000円/人（税別） ②２名以上申し込みの場合 180,000円/人（税別）　→　160,000円/人（税別）

※1　全5日間の受講料となります。受講料はお振込みになります。途中、欠席の日程がございましても一部返却は致しかねます。

お申込要領

申込方法	以下のお申し込みフォームより、お申込下さい。 先着順となりますのでお早めにお申込下さい。
申込締切	令和7年9月26日（金）
お問合せ・お申込先	社会保険労務士法人ココフル 〒540-0021 大阪市中央区大手通3-1-2　エスリードビル大手通9F TEL:06-6920-3232 FAX:06-6920-3377 担当：中村

株式会社ジオシステム様

• ロールプレイング等、一日の研修があっという間に終わり、とても勉強になりました。もっと学んでみたいという意味で短かったと感じます。実践していく中で、課題が出てくると思われ、また皆さんと意見交換したい。中村先生の講習に臨む姿勢や話術に感心しました。日頃なんとなく感じているリーダーに必要なスキルが明文化され、クリアになったこと、新たに気づいた点が多かった。グループによるロールプレイングが楽しく感じられました。（寺尾様）
• 2週間に1度は仕事のスケジュール調整ができてよかった。自分自身が実行しなければいけない点の多さに気づいた。（齊藤様）

眞野株式会社様

• 内容が充実していて時間が過ぎるのが早かったです。人間関係、人を育てる事と人を動かすことの難しさを学びました。（T様）

りょうき歯科クリニック様

• 今まで、自分が出来ていると思っていたことが、深く追求することで、まだまだ足りていないと実感することができた。ロープレをすることで、実践ですぐ試せてよかった。（M様）
• リーダーの求められていることがわかった。自分の苦手なことを認識できたので、日々実践して求められるリーダーになりたいと思った。（N様）
• リーダーとして後輩を引っ張っていけるのか、まだまだ不安だらけですが、こうすればいいのかっていうのがたくさんありました。少しづつでも出来るように、自ら意識して行動していこうと思います。
  出来ていたことが多いのに驚きました。（N様）

株式会社センエイ様

• 部下との対話の仕方がなっていなかったと気付かされた。研修後は学んだことを意識して、実践するように心がけているが、また忘れてしまうかも知れないので、テキストを見直す時間を取って、継続していきたい。（N様）

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