中小輝業塾『人的資本経営実践塾』第1期 全5講
『人的資本経営実践塾』第１期生のご案内
中小企業の未来を変える！財務情報と非財務情報を活用した経営改革
対象者:中小企業経営者および経営幹部
企業の真の価値は「人」にある――だからこそ、今「人的資本経営」が必要です
中小企業が厳しい競争環境を生き抜き、持続的な成長を実現するには、従業員を単なる「コスト」や「労働力」としてではなく、「未来を創る資本」として捉える視点が不可欠です。
これまで多くの中小企業が、業績や成長を左右する要因として「設備投資」や「財務状況」を重視してきました。しかし、時代は変わりつつあります。企業価値を本質的に押し上げるのは、従業員一人ひとりの経験、スキル、創造力、そしてその集合体としての「人的資本」です。
「人的資源」と「人的資本」の違いは何か？
「人的資源」は使い捨て可能なものとみなされがちですが、「人的資本」は時間とともに価値が増大する可能性を秘めた資産です。教育、経験、モチベーション、そして職場環境によって磨かれ、組織の競争優位を生み出す原動力となります。
自社の従業員を「資本」としてとらえ直すことで、次のような可能性が広がります：
- 従業員が「働かされている」と感じる環境から、「主体的に貢献する」環境への転換
- 既存のビジネスモデルを超えた、新たなアイデアやイノベーションの創出
- 組織全体の成長と変革を促す強いエンゲージメントの形成
人的資本経営は、単なる理論ではありません。実際に多くの企業が、この考え方を取り入れることで劇的な成果を上げています。あなたの会社も、今こそこの経営スタイルを取り入れる時ではないでしょうか？
「人を育て、組織を強くする」ことで未来は変わります。
本講座では、そのための具体的な方法を体系的に学び、実践につなげるノウハウをお届けします。経営者としての覚悟を胸に、社員の力を引き出し、企業価値を最大化する道をともに探求しましょう。
講座の特徴
✔ 人的資本経営の基礎知識を体系的に学ぶ
「人的資本経営」の基本概念や具体的な取り組み方を、実践的な視点から解説します。
✔ 自社の現状を見える化
人的資本の現状を客観的に分析し、自社の課題と強みを明確にします。
✔ 経営戦略に人的資本を組み込む方法を学ぶ
人的資本を活用した戦略の立案方法を、事例とともにわかりやすく学べます。
✔ 中小企業特有の課題に対応するノウハウを提供
実際の中小企業の事例を活用し、即実践できる方法論を共有します。
✔ 経営者同士のネットワークを構築
講座を通じて他社の経営者と交流し、新しい視点とアイデアを得られます。
講座を通じて得られる成果
企業価値の向上
従業員の定着率向上
生産性の向上
イノベーションの創出
第1期：日程・内容
※リアル・少人数開催（1期以降も少数開催となります）
| 講義 | 日程 13:30～18:30 | テーマ | 主な項目 |
|---|---|---|---|
| 第1講 | 2月7日（金） | 未来に輝く企業づくり （中小企業がなぜ 戦略的思考を持つと良いのか） | ・これまでの経営環境とこれからの 経営環境を考える（PEST分析) ・一億総活躍の社会を目指す⇒ キーワードは（ESG） ・社会は人的資源（P/L）から 人的資本（B/S)へ ・主語を変えよう ・将来ビジョンについて考える |
| 第2講 | 2月28日（金） | 収益構造を知る （決算書とQの世界、 Ｆ/MQ、MQ/F） | ・将来ビジョンを語る ・MQ会計の世界・・・戦略思考 |
| 第3講 | 3月21日（金） | 商品戦略と販売戦略 （F×S/P、製品と商品） | ・決算書情報に販売情報を 掛け合わせて気づいたこと ・商品戦略・販売戦略とは |
| 第4講 | 4月11日（金） | 効率を高める業務改革 （MQ/H） | ・自社の儲かり戦略を考える ・労働生産性と賃金 |
| 第5講 | 5月2日（金） | 社員教育の仕組みと仕掛け （キャリアパス、 存在感と不安感） | ・自社の労働生産性と適正人員 ・ICMの分析 ・キャリアパスと社員教育 ・人的資本開示情報の戦略的活用 |
会場
エルおおさか ６F 604号室 〒540-0031 大阪市中央区北浜東3-14
アクセス方法はこちらから
受講者の声 第0期生（一部抜粋）
- 「人的資本の重要性を実感し、自社に取り入れる具体策が見えました」
- 「他社の経営者と意見交換し、新たな視点が得られたのは大きな収穫でした」
- 「現場に落とし込めるアクションプランを作成できたのが非常に有意義でした」
受講費
お一人目 480,000円（税抜き）
お二人目から 340,000円（税抜き）
※学んだことを自社で即実践するために経営幹部と一緒に参加することをお勧めします。
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